Upravljanje promjenama

“Stalna je samo promjena” 

William Shakespeare

Trajanje edukacije: 2 dana
Broj učesnika:
10-12 po grupi
Metode rada:
mini lekcije, radni listovi, rad u malim grupama, individualni rad, role play, simulacijske igre.

Kroz trening otkrivamo kako povećati uspjeh promjena koje sprovodimo i u kojima učestvujemo.

 

Nakon treninga, učesnici će:

  • Naučiti kako da povećaju motivaciju i efikasnost tokom perioda promjena

  • Razumjeti kako pripremiti i podržati kolege tokom tranzicija

  • Ovladati strategijama za izgradnju posvećenosti i efikasno upravljanje otporom

  • Uočiti opasnosti tzv. “tiranije pozitivnosti”

  • Razviti vještine za uspješno vođenje kroz organizacione promjene

Sadržaj treninga:

  • Šta su promjene i koje su barijere na ličnim i timskim nivoima
  • 7 Načela promjena
  • Proces upravljanja promjenama
  • O promjenama: vrste i uticaj
  • Uobičajene ljudske reakcije na promjene
  • Ciklus odvijanja promjena
  • Taktike za preživljavanje: proces i strategije “upravljanja promjenama”
  • Tipične greške i problemi pri uvođenju promjena u organizaciju

Radionica:  Change Journey Map

  • Razraditi plan komunikacije promjena
  • Povezati promjene sa poslovnom strategijom
  • Definisati strategiju promjena
  • Kako pripremiti tim za promjene
  • Implementirati plan i prevazići prepreke
  • Slaviti uspjeh

    Šta je Change Journey Map?

    Koristan alat koji podstiče dijalog o promjeni. Pomaže vam da krenete
    kroz neizvjesnost, a dobra pitanja
    su vaši vodiči.