Upravljanje promjenama
“Stalna je samo promjena”
William Shakespeare
Trajanje edukacije: 2 dana
Broj učesnika: 10-12 po grupi
Metode rada: mini lekcije, radni listovi, rad u malim grupama, individualni rad, role play, simulacijske igre.
Kroz trening otkrivamo kako povećati uspjeh promjena koje sprovodimo i u kojima učestvujemo.
Nakon treninga, učesnici će:
-
Naučiti kako da povećaju motivaciju i efikasnost tokom perioda promjena
-
Razumjeti kako pripremiti i podržati kolege tokom tranzicija
-
Ovladati strategijama za izgradnju posvećenosti i efikasno upravljanje otporom
-
Uočiti opasnosti tzv. “tiranije pozitivnosti”
-
Razviti vještine za uspješno vođenje kroz organizacione promjene
Sadržaj treninga:
- Šta su promjene i koje su barijere na ličnim i timskim nivoima
- 7 Načela promjena
- Proces upravljanja promjenama
- O promjenama: vrste i uticaj
- Uobičajene ljudske reakcije na promjene
- Ciklus odvijanja promjena
- Taktike za preživljavanje: proces i strategije “upravljanja promjenama”
- Tipične greške i problemi pri uvođenju promjena u organizaciju
Radionica: Change Journey Map
- Razraditi plan komunikacije promjena
- Povezati promjene sa poslovnom strategijom
- Definisati strategiju promjena
- Kako pripremiti tim za promjene
- Implementirati plan i prevazići prepreke
- Slaviti uspjeh
Šta je Change Journey Map?
Koristan alat koji podstiče dijalog o promjeni. Pomaže vam da krenete
kroz neizvjesnost, a dobra pitanja su vaši vodiči.